核心管理层会议的会议室里，百叶窗被轻轻拉开，清晨的阳光透过玻璃，落在重新擦拭干净的白板上。林曦站在白板前，指尖指着“故事为核，技术为舟”八个加粗的大字，语气没有了之前的犹豫，只剩清晰的坚定：“我们争论了半个月‘该选哪艘船’，却忘了船要开向哪里——织梦的目的地，从来不是‘技术最前沿’，而是‘让更多人感受到东方故事的温度’。”
她身后的投影屏上，不再是密密麻麻的技术参数，而是滚动播放着玩家的留言：“《浮灯》让我想起外婆的灯笼”“阿瑶的离别，让我学会了珍惜”“在《山海寻踪》里，我第一次懂了‘守护’的意义”。这些曾经被淹没在技术报告里的文字，此刻在屏幕上闪着暖光，会议室里的争吵声早已消失，连之前最激进的“bcI派”工程师小李，都低下了头，手里的技术白皮书悄悄合上。
“第一，现有技术不是‘落后’，是我们的基本盘。”林曦转身，在白板上写下“方舟优化”，旁边标注“聚焦情感细腻度”，“秦涯的团队不用停掉VR交互升级，反而要加把劲——把‘下一代情感AI’的微表情识别，融入《山海寻踪》续作，让九尾狐的‘开心’不只是摇尾巴，还要有眼尾的弧度变化，让玩家真的‘看’到它的情绪。”
秦涯立刻坐直了身体，之前因两派争论而紧锁的眉头渐渐舒展。他拿出笔记本，快速写下“VR情感交互优化节点：下月完成微表情模块接入”，笔尖划过纸页的速度，比过去一周都快——他忽然明白，之前的迷茫是因为把技术当成了目标，而现在，技术有了明确的“服务对象”，所有的研发都有了落脚点。
“第二，前沿技术要探索，但不盲目追风口。”林曦指向“前沿实验室”几个字，特意强调“秦涯牵头，联合清华神经科学实验室，不设短期KpI”，“我们要搞清楚bcI怎么‘读懂’人的情绪，怎么让意念交互不破坏故事节奏，而不是急着做个demo跟风。比如玩家用意念让虚拟角色‘笑’，是该直接触发，还是要结合剧情铺垫？这些底层逻辑，才是我们需要储备的。”
技术总监王强松了口气，他之前一直担心要为了bcI停掉成熟项目，现在听到“不设短期KpI”，立刻在心里盘算起资源分配——可以抽调3名核心工程师加入实验室，剩下的人继续推进现有VR产品迭代，两边都不耽误。小李也举起手，声音不再急切：“林总，我想加入实验室，从‘意念与情感匹配’的基础研究做起，之前太想做产品，忽略了这些根本问题。”
“第三，‘基石计划’是重中之重。”林曦的目光落在陆岩身上，白板上“终极故事内核”几个字被圈成红色，“陆岩牵头，从《山海经》《楚辞》里挑10个最有共鸣的东方故事，组建跨部门创作组——技术、市场、甚至用户代表都要加入，打造‘无论用VR、AR还是bcI，都能打动人’的故事框架。比如‘大禹治水’，核心是‘疏导而非对抗’的智慧，不管未来用什么设备体验，这个内核不能变。”
陆岩猛地抬起头，之前摊在桌上的空白剧本，此刻仿佛有了光亮。他立刻拿出笔，在剧本大纲上写下“基石计划：大禹治水篇——聚焦‘人与自然的和解’”，旁边画了个小小的治水工具，“我之前总担心交互变了故事就废了，现在才想通，好故事的内核是‘人’的情感，是‘文化’的根，不管用什么工具讲，只要根还在，就不会散。”
苏瑾也在笔记本上快速记录，她忽然举手：“林总，‘基石计划’的故事可以先做用户测试，比如把‘大禹治水’的核心情节做成文字版，看不同年龄段的用户能不能get到‘疏导’的智慧，再结合技术落地——这样既保证内容质量，又能提前锁定用户需求。”林曦点头认可，会议室里第一次出现了久违的讨论声，不再是争吵，而是围绕“怎么讲好故事”的积极建言。
会议结束时，阳光已经洒满了整个会议室。秦涯拿着新的研发计划表，快步走向实验室，要和团队敲定“情感AI与VR融合”的细节；陆岩抱着《山海经》画册，去找用户代表聊“最想看到的神话故事”；苏瑾则打开电脑，开始起草“基石计划”的用户测试方案。走廊里，之前死气沉沉的办公区渐渐恢复了活力，有人在讨论“九尾狐的新表情该怎么设计”，有人在查“大禹治水的历史细节”，连实习生都重新拿起了代码，屏幕上是“VR场景里治水工具的交互逻辑”。
林曦站在办公室窗前，看着楼下渐渐忙碌起来的园区，心里的石头彻底落了地。她知道，bcI的风暴还没过去，未来仍有未知，但织梦已经找到了自己的“定盘星”——不是追逐技术的风向，而是守住“故事与情感”的核心。只要这个核心还在，无论未来用什么技术载体，织梦都能在浪潮中稳住航向，继续把东方故事，讲给更多人听。