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距离全国糕点行业创新论坛仅剩3天,实验室里的模拟演讲正在紧张进行。林默站在临时搭建的“演讲台”前,面前的投影幕上播放着精心打磨的ppt,身后是手持笔记本和计时器的团队成员。这是他进行的第3次模拟演讲,原本所有人都期待着流畅的展示,结果却不尽如人意——林默的语速快得像“赶火车”,眼神频繁瞟向手中的演讲稿,面对苏晚突然提出的问题,更是一时语塞,场面略显尴尬。

“好了,先到这里吧。”林默自己也察觉到了问题,停下演讲后,有些懊恼地揉了揉太阳穴。他拿起桌上的水杯,猛喝了一大口,语气中带着自责:“刚才语速太快了,很多内容都没讲清楚,还老看稿子,连苏晚的问题都没答好,这样下去肯定不行。”

李萌萌立刻打开笔记本,念出刚才记录的数据:“林总,我刚才用计时器测了,你这轮演讲的语速达到了180字\/分钟,远超行业论坛适宜的120-150字\/分钟的范围。而且你全程看稿次数超过20次,脱稿率不足30%。最关键的是,面对苏晚姐提出的‘设备初期投入成本高,中小企业如何承担’的问题,你没有给出清晰的回应,这要是在论坛现场,很可能会影响听众对我们的信任。”

陈曦也皱着眉头补充道:“语速快导致很多核心数据和技术亮点被一带而过,比如‘双检测方案的协同原理’‘误差率从20%降至1.6%的关键过程’,这些听众最关心的内容,反而没有讲透。而且频繁看稿会显得不自信,很难打动现场的行业大佬。”

苏晚看着林默略显焦虑的神情,轻声安慰道:“林总,你别着急。第一次正式模拟出现问题很正常,我们现在发现问题,还有足够的时间改进。关键是要找到针对性的解决办法,逐一攻克这些难题。”

林默点了点头,深吸一口气,重新振作起来:“你说得对,现在不是自责的时候,是要解决问题。大家一起出出主意,针对语速、脱稿、提问应对这三个核心问题,我们该怎么训练?”

团队成员们围坐在一起,经过反复讨论,一套清晰的三大数据化解决方案逐渐成型。林默当场拍板:“就按这个方案来,我们分步骤训练,确保在论坛前把这些问题都解决掉!”

第一个要攻克的是语速问题。李萌萌主动承担起语速训练的辅助工作,她提出:“我们可以在演讲稿上标注专门的‘停顿符号(\/)’,在每个核心观点、关键数据和段落结尾都加上,提醒你及时停顿。而且每讲完一个核心观点,最好停顿2秒,给听众消化的时间。另外,我们用计时器计时,每次训练都记录语速,直到稳定在适宜范围。”

说干就干,李萌萌立刻拿着演讲稿,逐字逐句地标注停顿符号。比如将“我们研发‘糕小默2.0’的初衷\/是想把老艺人的经验转化为可量化的技术指标\/让这些宝贵的经验得以传承\/”这样的句子,清晰标注出停顿点。林默则拿着标注后的演讲稿,对着计时器开始反复朗读。一开始,他要么忘记停顿,要么停顿时间过长,语速忽快忽慢,第一次训练时语速仍有165字\/分钟。但他没有气馁,一遍又一遍地练习,每完成一次就和团队一起分析问题,调整节奏。

“讲‘双检测方案’这个核心观点时,停顿要更明显一点,让听众记住这个关键词。”苏晚在一旁提醒道。林默点点头,按照建议调整,特意在“双检测方案\/融合传统与现代技术\/”这句话后多停顿了1秒。经过4次反复训练,到第5次模拟演讲时,林默的语速终于稳定在了140字\/分钟,刚好落在适宜范围的中间值,停顿时机也把握得恰到好处,原本急促的表达变得从容流畅。

解决完语速问题,接下来是脱稿训练。频繁看稿不仅影响演讲节奏,还会降低听众的信任感。陈曦提出了一个高效的方法:“我们把ppt每页的核心内容提炼成一个关键词,写在便签上贴在演讲台前方,你通过关键词联想完整的内容。比如第一页讲行业困境,关键词就是‘行业痛点’;讲双检测方案,关键词就是‘双检测’;讲环境适应性优化,关键词就是‘环境适配’。这样既能减少看稿次数,又能保证内容不遗漏。”

团队立刻行动起来,苏晚和李萌萌一起,将20页ppt的内容逐一提炼成关键词,每个关键词都简洁明了,直击核心。比如“why部分”的2页ppt,关键词分别是“行业痛点”“研发初心”;“how部分”的12页ppt,关键词依次是“双检测原理”“视觉检测”“温湿度检测”“数据融合”“环境适配测试”等;“what部分”的6页ppt,关键词则是“误差率数据”“效率提升”“竹编反馈”“案例成果”等。

林默拿着这些关键词便签,开始反复记忆和联想。一开始,看到“数据融合”这个关键词,他只能想起大概的内容,无法完整表达。但他没有放弃,而是对着ppt逐页练习,把每个关键词对应的完整内容烂熟于心。每完成一次联想训练,团队就会帮他录制视频,找出他记忆模糊的地方,重点强化。第4次模拟时,他的脱稿率达到了50%;第5次模拟时,脱稿率提升至70%;到第6次模拟时,脱稿率已经稳定在80%,除了个别复杂的数据和案例需要快速扫一眼演讲稿,大部分内容都能脱稿流畅表达。

最关键的是提问应对训练。论坛现场难免会有听众提问,若准备不足,很可能出现尴尬场面。林默决定主动出击,提前预测高频问题,制定标准回答模板。苏晚建议道:“我们可以从听众的身份出发,预测5类高频问题:一是技术成本类,比如‘研发投入多少,后续维护成本高不高’;二是设备价格类,比如‘单台设备售价多少,中小企业能否承担’;三是合作模式类,比如‘有哪些合作方式,是否支持租赁’;四是后续升级类,比如‘设备后续能否升级,升级费用如何计算’;五是传统工艺保留类,比如‘设备会不会破坏传统糕团的手工质感’。针对这5类问题,我们制定详细的标准回答模板,确保应对流畅。”

团队成员们分工合作,陈曦负责技术成本和后续升级类问题的模板制定,结合之前的研发数据和技术规划,给出精准的回答;小王负责设备价格类问题,参考市场同类设备价格和自身成本,制定合理的价格区间说明;苏晚负责合作模式类问题,设计了“直接采购”“租赁合作”“分期付款”三种模式的详细说明;李萌萌负责传统工艺保留类问题,结合研发初心和双检测方案的优势,强调技术对传统工艺的守护作用。

模板制定完成后,团队开始进行“随机提问测试”。苏晚和陈曦轮流扮演“听众”,随机抽取高频问题进行提问,林默则按照标准模板进行回答,逐步熟悉问答节奏。一开始,林默面对突然的提问,还是会出现紧张、回答不完整的情况。比如被问到“租赁合作的具体费用和期限”时,他只说了租赁费用,忘记了说明租赁期限和期满后的处理方式。

李萌萌立刻用表格记录下这个问题,表格清晰列出“问题类型、改进建议、训练次数”:问题类型为“合作模式类回答遗漏”,改进建议为“回答时按‘模式名称-核心条款-注意事项’的逻辑展开,用关键词提醒自己”,训练次数标注为“需额外训练3次”。这样的针对性反馈,让林默的改进更有方向。他按照建议,重新梳理每个问题的回答逻辑,确保每个回答都完整、有条理。

经过反复的随机提问测试,林默的应对越来越流畅。苏晚特意设计了一些“刁钻”的追问,比如在林默回答完“设备支持后续升级”后,追问“升级是否会影响正常生产,升级周期多长”,林默都能按照模板从容应对,甚至能结合实际情况补充细节。

在整个模拟演讲打磨过程中,团队的支持细致入微。李萌萌全程拿着笔记本和计时器,详细记录每一次模拟演讲中的问题,从语速、脱稿率到问答情况,都有精准的数据记录。她制作的“问题改进跟踪表”,清晰呈现了林默每次训练的进步情况,比如语速从180字\/分钟逐步降至140字\/分钟,脱稿率从30%提升至80%,问答流畅度从60分提升至90分。这样的量化反馈,让林默能清晰看到自己的进步,也更有动力坚持训练。

苏晚则扮演着“全能听众”的角色,不仅要随机提问,还要观察林默的肢体语言和表情,提醒他“演讲时眼神要兼顾不同区域的听众”“讲到研发故事时表情可以更温和一点”“回答问题时要保持微笑,展现自信”。她还特意收集了论坛往届的演讲视频,和林默一起分析优秀演讲者的表达技巧,帮助他调整演讲状态。

陈曦和小王也没有闲着,他们负责在模拟演讲时调试ppt和展示样机,确保模拟环境和论坛现场一致。每当林默讲到技术相关的内容时,他们会及时配合展示对应的设备功能,让模拟演讲更具真实感。陈曦还特意准备了一份“技术问答补充手册”,里面包含了一些更深层次的技术问题解答,供林默参考。

经过两天的反复训练,林默的演讲状态有了质的飞跃。第7次模拟演讲时,他全程语速稳定在140字\/分钟,停顿时机恰到好处;脱稿率达到85%,仅在讲解复杂案例时快速扫了一眼演讲稿;面对苏晚和陈曦的随机提问,无论是技术成本、设备价格,还是合作模式、传统工艺保留等问题,他都能流畅、清晰地给出回答,甚至能主动补充相关细节,展现出极强的专业素养和自信。

“完美!林总,你这次演讲太精彩了!”模拟演讲结束后,李萌萌兴奋地说道,“语速稳定、脱稿流畅、问答从容,完全达到了论坛演讲的标准!”苏晚也笑着说:“我刚才故意提了一个没准备过的追问,你都能应对得这么好,看来是真的找到状态了。”

林默长舒一口气,脸上露出了自信的笑容。这段时间的反复训练,虽然辛苦,但让他的表达能力得到了显着提升。他看着身边的团队成员们,心中充满了感激:“这都是大家的功劳,没有你们的细致支持和针对性建议,我不可能进步这么快。咱们团队的凝聚力,就是我们最大的底气。”

在准备提问模板的过程中,一个细节引起了林默的注意:“我发现很多企业都关心设备是否可定制,比如能否适配不同类型的糕团,像苏式糕团、广式糕团的形态和检测标准都不一样,他们担心设备买回来后用不了。”

陈曦立刻拿出笔记本,记录下这个需求:“这个问题确实很重要,不同地区的糕点企业,生产的糕团类型差异很大,通用版设备可能无法满足所有需求。我们可以计划后续推出‘定制化版本’,根据企业的具体需求,调整设备的视觉检测参数、温湿度检测范围和机械结构,适配不同类型的糕团生产。”他补充道,“现在我们可以在回答这类问题时,告知对方我们正在规划定制化服务,先积累潜在客户,为后续设备市场化细分铺路。”

林默点点头:“这个思路很好。我们可以把‘支持定制化’作为一个亮点,在论坛演讲的结尾稍微提及,吸引有特殊需求的企业关注。陈曦,你后续牵头做一份定制化版本的初步方案,包括适配的糕团类型、定制周期和额外成本,为后续对接客户做好准备。”

深夜的实验室里,灯光依旧明亮。林默正在进行最后一次完整的模拟演讲,从开篇的行业痛点引入,到中间的技术方案讲解,再到成果展示和问答环节,每一个环节都流畅自然。团队成员们坐在台下,认真倾听,偶尔点头示意。ppt上的竹编纹理合作咨询二维码清晰可见,仿佛在预示着论坛后的无限可能。

李萌萌整理着最后的资料,将演讲稿、ppt、问答模板、设备展示清单等一一归类,确保论坛现场万无一失。苏晚则在核对竹编包装样品和宣传资料,准备在论坛现场进行展示。陈曦和小王则在对简化版样机进行最后的调试,确保现场演示能够顺利进行。

林默演讲结束后,看着团队成员们忙碌而有序的身影,心中充满了对未来的憧憬。他知道,这场全国糕点行业创新论坛,将是“糕小默2.0”设备走向市场的重要契机。而他们所做的一切准备,都是为了让“用技术守护老味道”的理念传遍整个行业,让更多的糕点企业受益于技术创新,让传统糕团手艺在现代技术的助力下得以更好地传承和发展。

“明天,我们出发去论坛现场!”林默语气坚定地说道,眼中闪烁着自信的光芒。

“好!”大家齐声回应,声音中充满了信心和力量。月光透过窗户洒进实验室,照亮了每个人脸上期待的笑容。一场关于传统与创新的演讲,即将在全国糕点行业的舞台上拉开帷幕,而“糕小默2.0”的市场化征程,也将由此正式开启。

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