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“淬火”计划带来的技术深化与联盟内部自发生长的协同效应，如同为“基石”这片生态沃土施加了丰厚的养料。然而，陈远和林晚晴深知，一片生机勃勃的生态，不仅需要成熟的树木彼此支撑，更需要源源不断的新生幼苗破土而出，才能确保长期的活力与多样性。
“‘方舟计划’不能只盯着那些已经崭露头角的团队，”林晚晴在“基石”内部的投资策略会上提出，她的身体已从产后基本恢复，重新焕发出职业的锐气，“我们必须将目光投向更早的阶段，投向那些还在实验室里、仅有初步构想，但蕴含着颠覆性潜力的‘种子’。”
她推动“基石”设立了一个全新的 “幼苗基金” 。与主基金和“方舟计划”不同，“幼苗基金”的单笔投资额度更小，决策更快，风险容忍度更高。它的目标，是捕捉那些顶尖高校、科研院所里，最具探索精神和原创想法，但尚未组建公司、甚至商业模式都极其模糊的科研团队。
“我们要做的，不仅仅是给钱，”林晚晴阐述着她的理念，“更重要的是，为这些‘幼苗’提供‘基石’生态的早期滋养——开放联盟的测试平台，提供产业界的真实需求引导，甚至引入有经验的‘创业导师’。我们要在他们最脆弱、最需要方向的阶段，成为他们可以信赖的‘土壤’。”
这个想法极具前瞻性，但也伴随着巨大的不确定性。投资于“想法”阶段，失败率是惊人的。
第一个被“幼苗基金”捕捉到的“种子”，是一个来自顶尖大学物理系的三人小组。他们提出了一种基于全新物理效应调控半导体能带结构的方法，理论计算显示，该方法有望将特定芯片的能效提升一个数量级。然而，该效应仅在极端低温下被观察到，距离室温应用看似遥不可及，商业模式更是无从谈起。
在传统的风险投资框架下，这个项目会被毫不犹豫地pass掉。但“幼苗基金”的负责人，一位被林晚晴亲自招揽、以大胆和富有洞察力着称的年轻投资人，却力排众议。
“我看重的不是他们现在能做到什么，而是他们思考问题的底层逻辑和突破现有框架的勇气。”她在投决会上据理力争，“而且，他们的理论恰好与‘烛龙’项目在低功耗计算上的追求隐隐契合。即便他们的直接路径走不通，这种底层物理的探索，也可能为我们联盟其他成员带来意想不到的启发。”
最终，在陈远的支持下，“基石”向这个三人小组投入了一笔不大的资金，并安排他们与“烛龙”项目的芯片架构师进行了非正式的交流。
家庭的氛围，也充满了“培育幼苗”的意味。陈曦开始学习照顾阳台上的小植物，每天认真记录它们的生长情况；陈暮则对观察蚂蚁搬家产生了浓厚兴趣，能趴在地上看半天；连陈宸也开始尝试用他有限的行动能力，去抓握和探索各种安全的玩具。林晚晴和陈远尽量不去过多干预，只是在一旁提供必要的帮助和保护，鼓励他们自由探索。
“投资早期的科研团队，和养育孩子真像。”一天晚上，林晚晴看着孩子们各自专注地探索自己的世界，对陈远感慨，“你不能急功近利，不能拔苗助长，最重要的是提供一片安全、肥沃的土壤，然后，耐心等待，相信生命和智慧自身成长的力量。”
数周后，那三个物理系的学生传来消息。在与“烛龙”团队交流后，他们受到了启发，正在尝试将他们的理论，与一种已知的、可在较高温度下存在的材料体系进行结合探索，虽然前景依然不明，但至少找到了一条可能的、通往现实应用的路径。
与此同时，“幼苗基金”又接触了几个同样处于极早期，但想法天马行空的团队——有研究如何用生物方法回收电子垃圾中贵金属的，有探索基于量子纠缠原理进行超安全通信的……
这些“幼苗”大多最终可能无法长成参天大树，但它们的存在，为“基石”的生态注入了最原始的活力和最前沿的视野。它们代表着未来的无限可能。
沈墨浓留下的笔记中，有一段话似乎预见了这一刻：
「投资于确定性，收获的是利润；投资于可能性，收获的是未来。真正的远见，在于敢于在荒原上播撒种子，并相信其中必有能适应未来的生命。」
“基石”的航船，不仅承载着已经硕果累累的“果园”，也精心呵护着甲板上那些刚刚破土的“幼苗”。他们明白，决定未来航向的，不仅是今日的收获，更是对明日生机的培育与期待。这片日益深厚的沃土，正静静等待着属于它的、下一个奇迹的萌发。
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【第四十章 完】