周一的班前会气氛格外凝重。李哥站在队伍前方，双手背在身后，目光如探照灯般扫过每一个安检员的脸。林晓梦站在队伍中间，心里有种不祥的预感——每当李哥摆出这副姿态，就意味着有人要倒霉了。
“上周的安全数据出来了，”李哥扬了扬手中的表格，“3号安检口的漏检率又上升了0.2个百分点，违规物品通过率是全站最高的。”
几个站在林晓梦旁边的同事下意识地挪了挪脚步，仿佛想与她划清界限。作为3号安检口的常驻人员，林晓梦感到脸上火辣辣的。
“不过，今天我不打算追究具体责任。”李哥话锋一转，出人意料地说，“相反，我收到了林晓梦同事的一份建议书，关于优化安检流程、减少乘客财物丢失的。看得出来，她很用心。”
林晓梦警惕地抬起头。李哥的表扬比批评更令人不安。
“晓梦的建议很好，提醒标识、人员调配、广播提醒...想得很全面。”李哥微笑着看向她，但那笑意并未抵达眼底，“所以，我决定采纳其中一部分建议，从今天开始试行一个新的工作流程。”
他转身在白板上画起了示意图：“为了提高安检效率和安全性，我们将实行交叉复核制度。具体来说，每个安检口的两位安检员不仅要检查自己岗位的乘客，还要互相监督对方的检查质量，发现漏检必须立即指出并记录。”
队伍中开始出现细微的骚动。这个所谓的“交叉复核”听起来合理，实则将增加每个人的工作负担和精神压力。
“更重要的是，”李哥提高了音量，“为了加强责任意识，从今天起，任何一个安检口出现漏检或安全事故，该安检口的全体人员都要承担连带责任。当然，发现问题的同事会有相应奖励。”
林晓梦的心沉了下去。这分明是她建议的扭曲版本，表面上采纳了她的想法，实则把它变成了一种惩罚机制。更阴险的是，李哥把这个“新政”与她的建议捆绑在一起，让她成为众矢之的。
“晓梦，你对这个试行方案有什么看法？”李哥故意点名问她，脸上的笑容越发深邃。
全场的目光都聚焦在林晓梦身上。她感到喉咙发干，手心冒汗。如果她赞同这个方案，就等于与所有同事为敌；如果她反对，则显得出尔反尔，且公然挑战班长权威。
这是李哥精心设计的陷阱。
她深吸一口气，强迫自己冷静下来。陈默推荐的那本《管理心理学》中的片段突然浮现在脑海：“当面临两难选择时，寻找第三条路——重新定义问题。”
“李班的方案很有创意，”她谨慎地开口，“特别是交叉复核的想法，确实能提高检查质量。不过我有一个小小的补充建议。”
李哥挑眉：“哦？说来听听。”
“为了确保这个制度的公平性，是否可以同步引入一个评价机制？比如，由班组长随机抽查各安检口的工作录像，对复核质量进行评估。这样既能确保交叉复核不流于形式，也能避免因个人恩怨导致的误判。”林晓梦不疾不徐地说，“另外，我建议先选择一个安检口进行试点，收集数据和完善流程后，再全面推广。这样更科学，也更能服众。”
会场一片寂静。林晓梦的建议既没有直接反对李哥，又巧妙地点出了新制度可能存在的问题，还提出了更稳妥的实施路径。
李哥的脸色变了变，很快又恢复如常：“这个补充建议不错。那么，就按晓梦说的，先在3号安检口试点吧。晓梦，你就负责记录试行期间的数据和问题，一周后向我汇报。”
散会后，几个同事围了上来。
“晓梦，你这是什么意思？提什么建议啊，现在好了，咱们3号口成试验田了！”小李不满地抱怨。
“就是，平时工作已经够累了，现在还来个什么交叉复核，这不是互相监视吗？”小王附和道。
林晓梦平静地看着他们：“你们觉得是李班的方案好，还是我的补充建议好？”
几人面面相觑。小李嘟囔道：“当然是你的建议好点，至少还有个试点，要是全站推行更麻烦。”
“那就对了。”林晓梦微微一笑，“如果不是我提出补充建议，今天开始所有人就要执行那个方案了。现在至少我们有一周时间来证明这个制度需要调整。”
“但为什么要选我们3号口试点？明显是针对你嘛！”小王不解。
“试点也意味着我们有改进这个制度的主动权。”林晓梦目光坚定，“如果我们能收集到足够的数据，证明某些条款不合理，就有理由要求修改甚至取消它。”
同事们半信半疑地散去了。王姐走过来，轻轻拍了拍林晓梦的肩膀：“小心点，李哥这是借刀杀人。不管这个试点成功还是失败，你都会得罪人。”
林晓梦何尝不明白这个道理。如果试点失败，李哥会把责任推给她，说她补充建议不完善；如果试点成功，全站推行这个不受欢迎的制度，同事们也会怨恨她。
一整天的试点工作验证了大家的担忧。交叉复核制度让安检员之间充满了猜疑和不信任。每个人都担心被同事记录下失误，又不得不时刻盯着同事的工作，导致安检效率明显下降。更糟糕的是，有两位安检员因为对“是否漏检”的判断标准不同而发生了争执。
“你看，我就说这制度行不通。”下班时，小李对林晓梦抱怨道，“今天光是跟小王互相盯梢就累得够呛，还得记录他的每一个小失误，感觉像在打小报告。”
林晓梦在本子上记录下这一反馈，问道：“那你觉得，如果不实行交叉复核，有什么更好的办法来减少漏检和盗窃事件？”
小李愣了一下，挠挠头：“这...我倒没想过。”
“任何制度都可能有问题，但至少我们在尝试解决问题。”林晓梦合上本子，“而且通过试点，我们有了反对全面推广的依据。”
晚上六点半，林晓梦拖着疲惫的身子走出地铁站，看到陈默已经在出口处等她。他倚在墙边，手里拿着一本书，路灯在他身上投下温暖的光晕。
“你看上去很累。”陈默一眼就看出了她的状态。
林晓梦长叹一口气，把今天发生的事情一五一十地告诉了他。陈默安静地听着，不时点头。
“所以，我是不是做错了？”讲完后，林晓梦忍不住问，“也许我不该提什么建议，就不会有这么多麻烦。”
陈默摇摇头：“提出问题永远比假装问题不存在更需要勇气。你的补充建议很聪明，重新定义了博弈规则。”
“但我还是落入了李哥的陷阱，现在进退两难。”
“未必。”陈默若有所思，“有时候，陷阱也可以变成舞台。既然他给了你试点和汇报的机会，何不好好利用这个平台展示你的能力？”
他们沿着街道慢慢走着，夕阳的余晖洒在路面上，拉长了两人的影子。陈默带她走进一家隐蔽在小巷中的书店，木质书架和淡淡的书香顿时让人心情平静下来。
“你知道吗，管理本质上是一种平衡艺术。”陈默从书架上抽出一本书，递给林晓梦，“就像走钢丝，要在效率和人性、规则和变通之间找到平衡点。”
林晓梦接过书，看到书名是《变革管理的艺术》。她忽然明白了什么：“你是说，我可以把这次试点当作一次变革管理的机会？”
陈默赞许地点头：“收集数据很重要，但更重要的是赢得人心。让你的同事明白，你不是制度的帮凶，而是他们的代言人。”
一句话点醒了林晓梦。她一直在思考如何完善或推翻这个制度，却忘了最关键的因素——人。
当晚回到家，林晓梦重新设计了数据记录表格，不仅包括制度执行情况，还专门留出空间记录同事们的感受和建议。她决定明天就找每位在3号口工作的同事单独谈话，倾听他们的想法。
睡前，她收到了一条来自陈默的短信：“记住，真正的领导者不是那些制定规则的人，而是那些在规则中为他人创造空间的人。”
林晓梦反复咀嚼着这句话，渐渐进入了梦乡。明天的挑战依然艰巨，但她已经找到了方向。李哥的“阳谋”或许是一个陷阱，但也可能成为她职业生涯中的一个转折点。
在梦中，她看见自己走在一条钢丝上，不是战战兢兢，而是张开双臂，保持着完美的平衡。钢丝的两端，是同事们信任的目光。