“先锋”系列全球发布的热浪尚未平息。
东兴集团顶层会议室内，空调风裹挟着纸张翻动的轻响，一场足以改写行业格局的战略进攻，已进入最终推演阶段。
巨型世界地图钉满红、蓝双色图钉。蓝色标注索尼核心利润区，红色则是“先锋”已渗透的战场。
陈东指尖划过东南亚板块，泰国、马来西亚、印度尼西亚的红钉密密麻麻，如同燎原星火。他的目光锐利如刀，精准锁定这片被索尼视为“低利润但不可或缺”的战略腹地。
“‘先锋’首发数据汇总完毕。”
陈伯谦快步上前，将一份印满数字的简报拍在会议桌上，声音带着难掩的亢奋，指尖还在微微颤抖。
“全球首批15万台库存，东南亚渠道消化10.2万台，一周内售罄；温斯洛、西尔斯追加订单8万台，拉美、非洲合计补货4.5万台。”
“更关键的是，东南亚用户复购率达17%，渠道回款率92%，资金周转速度超预期30%！”
陈东微微颔首，指尖却重重按在曼谷、吉隆坡、雅加达三个城市的标注上，指腹摩挲着粗糙的地图表面。
“热度够了，但杀伤力还不够。”
他语气平静，却带着不容置疑的决绝：“索尼的全球营收中，东南亚收音机业务占比虽仅8%，却支撑着其30%的出货量基数。”
“现在他们被法律战牵制，现金流本就紧张，这正是我们用资本绞杀的最佳时机。”
他倏然转身，目光直射财务总监李静宜，眼神里没有丝毫犹豫：“静宜，报精确数据——集团可专项用于价格战的现金流，以及单台‘先锋’的极限成本。”
李静宜早有准备，翻开面前的皮质账本，指尖划过密密麻麻的数字，声音冷静如铁：“截至昨日收盘，集团账面现金及等价物3.52亿港元。”
“其中刚性支出预留2.02亿港元，含芯片研发月度投入1200万、全球诉讼准备金8000万、生产及运营成本1.1亿。”
“剩余可灵活调动的专项现金池1.5亿港元，误差不超过50万。”
她顿了顿，舔了舔干涩的嘴唇，继续补充：“依托珠三角供应链集采优势，叠加首发后的规模效应，‘先锋一号’单台生产成本已压缩至65港元。”
“含原材料39.8港元、人工8.2港元、物流及损耗17港元。”
“当前出厂价125港元，若下调30%至87.5港元，叠加‘以旧换新’补贴后，单台最大亏损可控制在0.5港元以内。”
“1.5亿，单台亏0.5港元……”
陈东低声核算，指尖在桌面上轻轻敲击，发出哒哒的轻响。眼中闪过一道慑人的锐光，转瞬即逝。
“足够支撑3亿台销量，按东南亚月均20万台的消化能力，能打150个月，整整十二年有余。”
“但我们不需要那么久。”
他抬起头，目光扫过在场众人，语气里满是举重若轻的自信：“六个月，足以把索尼的现金流彻底拖垮，让他们乖乖退出这片市场。”
猛地，他一掌拍在桌面上，震得水杯微微晃动：“执行‘雷霆’第二阶段——东南亚主战场价格绞杀，拉美、非洲同步跟跌但幅度减半，集中火力打穿核心！”
“幅度多少？”
陈伯谦攥紧拳头，指节泛白，呼吸都变得急促起来。
“东南亚出厂价直降30%，终端零售价压至索尼同配置产品的52%！”
陈东声音斩钉截铁，没有丝毫回旋余地：“另外，东南亚同步推出‘猎狐行动’：任何旧收音机折价60港元换购，索尼旧机额外多补10港元，补贴由集团和渠道各承担50%。”
“什么？”
生产负责人惊呼一声，猛地从座位上站起来，椅子腿与地面摩擦发出刺耳的声响：“董事长，就算单台亏0.5港元，月销20万台也得亏10万！这……”
“10万？”
陈东嘴角勾起一抹冷笑，眼神里带着一丝残酷：“索尼在东南亚的单台毛利率仅12%，我们把价格砸到他们的成本线以下。”
“他们要么跟着亏，每月至少亏数百万港元，不出三个月现金流就会断裂，财报一出股价暴跌；要么不跟，市场份额瞬间归零。”
“这是死局。”
李静宜立刻补充，笔尖在纸上飞快计算：“按此方案，1.5亿专项现金可支撑3亿台销量，即便月销峰值达到30万台，也能维持整整41年，资金链绝对安全。”
“且‘玉兰’系列每月利润稳定在3200万港元以上，完全能覆盖价格战的亏损，整体现金流毫无压力。”
“好！”
陈东挥手下令，声音里带着一股一往无前的气势：“伯谦，协调供应链，确保东南亚渠道周补货量不低于15万台，空运优先，运费超标部分由集团承担。”
“另外，给所有渠道商发函——‘先锋’技术自主，任何法律风险由东兴全权承担，让他们放心大胆地卖！”
“现在，让子弹飞起来！”
东南亚市场·1960年曼谷：传统商区的价格狂潮
价格战指令如同燎原之火，迅速席卷东兴在东南亚的渠道网络。
其最猛烈的攻势，集中在泰国曼谷的核心商业地带——这里没有现代化的电子城，只有承载着城市商业脉搏的传统街区与新兴百货，却上演了一场足以震动行业的抢购狂潮。
清晨的曼谷，潮湿的空气里混杂着香料、椰香与街巷烟火气。
耀华力路作为华人聚集的商业核心，沿街林立着金行、布庄与杂货店。几家规模较大的电器行，此刻已被提前闻讯而来的人群围得水泄不通。
人们手里攥着当天的《星暹日报》《中华日报》，指腹反复摩挲着头版上的促销标题，泰文与中文双语标注格外醒目：“东兴‘先锋’收音机震撼降价30%！旧机换新折价60铢！”
更多人则是通过邻里口耳相传赶来，脸上带着急切的神色，互相打探着消息：“听说东兴的新收音机，比索尼便宜一半还多！”“不仅便宜，音质还好，还有保修！” 喧闹声淹没了沿街商贩的叫卖。
与此同时，市中心新开的“中央百货”里，另一番景象正在上演。
穿着体面的中产阶层与西式教育背景的政府职员，正耐心等候开门。他们手里捏着《曼谷邮报》，目光紧锁电器部的方向，脸上带着对高性价比产品的期待——毕竟在1960年，收音机仍是不少家庭的“奢侈品”。
上午九点，店铺与百货公司同步开门。
两股人潮瞬间涌向各自的目标，脚步声、喧哗声交织在一起，打破了曼谷清晨的宁静。
耀华力路的“永昌电器行”是当地老字号。店面不大，木质柜台搭配玻璃橱窗，里面整齐陈列着收音机、电风扇等稀缺电器。
老板林永昌穿着传统绸缎衫，额头上渗着细密的汗珠，亲自指挥伙计将一张红纸黑字的巨型海报贴在橱窗中央。毛笔字墨迹淋漓，透着一股喜庆与震撼：“先锋收音机，靓声耐用，震撼特价！原价1290铢，现价仅899铢！旧机换新立减60铢！”
“这价钱当真不假？”
一位穿着纱笼、面容儒雅的中年教师挤到柜台前，手里紧紧提着一台外壳磨损的旧收音机，指节因为用力而微微发白。他眼神里满是难以置信，嘴唇翕动着，又追问了一遍：“899铢？再加旧机抵扣，只要839铢？”
“先生放心，童叟无欺！”
伙计用地道的泰语高声回应，一边擦着额角的汗，一边指向柜台旁的小木牌：“不管什么牌子的旧机，都能折价60铢！您这台旧的，刚好能抵！”
教师凑近橱窗，鼻尖几乎要贴到玻璃上。他指尖轻轻划过“先锋”样机的外壳，感受着光滑的塑料质感，又低头看了看自己手中的旧机——机身早已布满划痕，按键也有些失灵，当初买的时候花了近千铢，没想到现在一台全新的居然更便宜。
他摸了摸口袋里积攒许久的钞票，纸张被揉得有些发皱，心里盘算着：“孩子上学要听新闻，家里的旧机总出问题，这台又便宜又有保修，太值了。” 脸上瞬间绽开惊喜的笑容，眼角的皱纹都舒展开来。
“能听听音质吗？”他轻声问道。
“当然！”
伙计麻利地插上电源，打开样机。悠扬的泰国民谣立刻从扬声器中飘出，音质温暖洪亮，丝毫没有杂音，比他手里的旧机清晰太多。
“您听这音色，东兴是香港大厂，质量绝对有保证，还享一年质保！这个价钱，全曼谷找不到第二家！”
“我要了！”
教师不再犹豫，立刻掏出钱袋，小心翼翼地数出一沓泰铢，生怕数错一张。
这一声应和如同导火索，后面排队的人群瞬间躁动起来。
“给我来一台！这是我的旧三洋！”
“老板，留两台！我替邻居带一台！”
“先收我的钱！这是现钞！”
柜台前瞬间被围得水泄不通。林永昌一边手脚麻利地收钱，指尖飞快地数着泰铢，一边登记旧机信息，开具手写发票，额头上的汗越流越多，却笑得合不拢嘴——他做电器生意十几年，从没见过这么火爆的场面。
他对着后堂大喊：“快！再搬一百台‘先锋’出来！五十台不够卖！”
不到中午，“永昌电器行”备货的两百台“先锋”便宣告售罄。门口角落堆积的旧收音机堆成了小山，其中一半以上都印着索尼的标志，在阳光下格外刺眼。
中央百货的电器部则是另一番景象。
虽少了几分市井喧嚣，却同样火爆。穿着白色制服的售货员，正有条不紊地向围拢的顾客展示“先锋”收音机，手指轻轻拨动旋钮，调节着频道，清晰的广播声在空气中回荡。
“这款‘先锋’采用自主设计的电路，音色纯净，续航持久，而且特别耐用，日常磕碰都不怕。”他反复强调着产品的核心优势，目光扫过面前的顾客，“关键是价格，现在只要899铢，而旁边的索尼同配置产品，标价1790铢，差价几乎一倍。”
一位西装革履的政府职员，弯腰仔细对比着“先锋”与索尼的机身，又分别试听了两者的音质。他发现两者音质相差无几，但价格却天差地别，眼中闪过一丝惊讶，随即毫不犹豫地对售货员说：“就要这台‘先锋’，帮我包起来。”
他心里清楚，东兴作为香港知名企业，品牌信誉有保障，再加上一年质保，完全不用担心里程问题。
收银台前排起了长队，不少顾客一次性购买两台，脸上带着满意的笑容，打算送给亲友。