朱仙镇书生：内部不团结，再强的外部也难成事
岳飞在朱仙镇打败金军后，金兀术（完颜宗弼）想放弃汴梁（开封）逃跑。这时有个书生拦住他的马说：“太子您别跑，岳飞（岳少保）很快就会退兵的。”
兀术纳闷：“岳飞就靠五百骑兵打败了我十万大军，汴梁城里的人天天盼着他来，怎么还能守住？”书生说：“自古以来，就没有朝中有权臣作乱，而在外的大将能立下战功的道理。岳飞自身都难保，更何况要成功收复失地呢！”
兀术一听就明白了，于是决定留下不逃。后来岳飞果然被秦桧以“莫须有”的罪名陷害，金军也保住了汴梁。
冯梦龙点评：这书生帮了兀术，说到底是秦桧“逼”的！
这书生之所以会给兀术出主意，本质上是秦桧在朝中搞阴谋、陷害忠良，让南宋内部自毁长城。要是秦桧不忌惮岳飞、不从中作梗，书生就算看透局势，也没法说中“岳飞必退”的结果——是秦桧的私心，把本该帮南宋的人才，间接推到了金军那边。
书生的智慧，在于看透“内部矛盾比外部敌人更致命”：岳飞的军事能力再强，只要朝中有权臣（秦桧）拖后腿、下黑手，他就没法施展本事，甚至连自身安全都保不住。这种“内耗”，比十万敌军更能摧毁一支军队、一个国家。
生活里不管是团队合作还是朋友共事，别只盯着“外部目标”，更要留意“内部是否齐心”；职场上遇到“有人背后使绊子”的情况，也要早做准备——内部要是先乱了，再难的事也干不成，再强的能力也没用。
【管理智慧】
一、书生的“潜规则洞察”：不看“战场输赢”，只盯“内部有没有坑”
书生的厉害，不是能掐会算，是抓准了一个千年不变的规律：外部再强的实力，也扛不住内部的“背刺”。岳飞的“五百破十万”，是实打实的军事能力，但架不住秦桧在朝廷里“吹耳边风、搞小动作”——就像现在有人在项目上“业绩顶呱呱”，却架不住同事在老板面前“打小报告、抢功劳”，最后照样被排挤走。
这规律拆成两点，放现在也完全适用：
1.“权臣在内”=内部有“搞事的人”：可能是职场里的“小人同事”“偏心领导”，也可能是商业里的“内耗管理层”“拆台合伙人”，这些人不关心“外部能不能成”，只关心“自己的利益能不能保”；
2.“大将难立功”=外部做事的人会被拖垮：不管你能力多强、业绩多好，只要内部有人给你“使绊子、下套子”，你要么被挤走，要么被搞垮，根本没法把事做成。
当代案例1：职场“销冠被内部坑”，能力再强也架不住同事背刺
公司的销售总监老杨，连续三年都是销冠，带团队把公司业绩从500万做到2000万。可老板身边的运营总监老张，总看老杨不顺眼，天天在老板面前说：“老杨太独，客户都只认他不认公司，万一他跳槽，公司就完了”“老杨报的费用太高，肯定有猫腻”。
有次老杨谈成一个500万的大单，老张故意把“合同盖章”的流程拖了三天，导致客户差点解约。有人偷偷提醒老杨：“老张在搞你，赶紧跟老板说清楚。”可老杨觉得“我业绩在这，老板不会信他”，没当回事。
结果半年后，老板以“团队协作差”为由，把老杨调到了“闲职”，老张趁机接手了销售团队——老杨就像岳飞，能力再强，也扛不住内部有人天天“下绊子”，最后只能认栽。
当代案例2：商业“分公司被总部坑”，业绩再好也架不住内耗
老周负责某连锁奶茶品牌的上海分公司，第一年就开了10家店，利润比其他分公司都高。可总部管理层却开始内斗：cEo和coo互相拆台，cEo想“扩店冲规模”，coo想“缩店保利润”，俩人为这事儿吵了三个月，没人管分公司的需求。
老周多次跟总部申请“加开3家热门地段的店”，结果总部一会儿说“等cEo批”，一会儿说“coo不同意”，拖了半年都没消息。有人劝老周：“总部内斗成这样，你别指望资源了，赶紧自己找路子。”老周没听，还在等总部回复。
后来总部内斗导致“供应链断了”，上海分公司的原料断供，3家店被迫关门，老周的业绩直接垫底——这跟岳飞的处境一模一样：外部做事的人再努力，内部管理层“内耗不干事”，最后照样把事搞砸。
二、评注透底：书生能“帮”兀术，本质是南宋自己先“挖坑”
评注里冯梦龙说“以此书生而为兀术用，亦赋桧驱之也”，意思是：这书生能帮到兀术，不是他多厉害，是秦桧先在南宋内部“挖了坑”——如果没有秦桧搞岳飞，书生就算说破嘴，兀术也不敢留在汴梁。
这就像现在有人“靠对手内部矛盾赢了合作”，不是他多会谈判，是对手内部先“意见不合、互相拆台”；有人“靠同事内斗升了职”，不是他能力多强，是同事先“互相打小报告、把团队搞乱”——内部先出问题，外部的“对手”或“旁观者”才能趁虚而入。
当代反例：公司“内部团结，对手钻不了空子”
某互联网公司的竞品，想挖走他们的核心技术团队，故意放出“高薪挖人”的消息。但这家公司内部特别团结：老板平时不搞“办公室政治”，同事之间互相帮忙，技术团队的奖金和晋升也很公平。
结果竞品挖了三个月，一个人都没挖走——因为内部没“坑”，没人觉得“在这待不下去”，对手就算想挑拨，也找不到机会。这也从反面证明：只要内部不搞事，外部再厉害的“对手”或“预言家”，也没法动摇你。
三、核心启示：看事情别只看“表面实力”，先查“内部有没有坑”
不管是职场选团队、商业找合作，还是看一个人能不能成，别只盯着“表面的能力\/业绩”，先看看“内部环境”——这才是书生教给我们的核心：
1.职场选团队：先看“有没有内斗\/小人”
别光看“ leader 能力强不强”“薪资高不高”，更要看“同事之间是不是互相拆台”“领导是不是偏心”——如果团队里天天有人打小报告、抢功劳，就算你能力强，也早晚被坑；
2.商业找合作：先看“对方内部稳不稳”
别光看“对方业务做得好不好”“资源多不多”，更要看“对方管理层是不是内斗”“决策流程是不是顺畅”——如果对方内部天天吵架、决策慢半拍，就算跟你合作，也会拖你后腿；
3.看一个人能不能成：先看“他背后有没有‘坑’”
别光看“他能力强不强”“努力不努力”，更要看“他身边有没有人搞事”“他所处的环境支不支持他”——就像岳飞，能力再强，有秦桧在背后搞事，也成不了功。
说到底，朱仙镇书生的故事，就是给我们提了个醒：内部的“坑”，比外部的“对手”更可怕。与其羡慕别人“能看透结局”，不如先把自己身边的“内部环境”捋清楚——只要内部不搞事，再厉害的“预言家”也坑不了你。
【原文】朱仙镇书生
朱仙镇之败，兀术欲弃汴而去，有书生叩马曰：“太子毋走，岳少保且退。”兀术曰：“岳少保以五百骑破吾十万，京城日夜望其来，何谓可守？”生曰：“自古未有权臣在内，而大将能立功于外者，岳少保且不免，况成功乎！”兀术悟，遂留。
评：以此书生而为兀术用，亦赋桧驱之也。