刘副主任带队的小型专家组，第二天一早就悄然出发，直奔位于山区、远离市区的青峰岭隧道项目部。出发前，江辰特意与刘副主任通了电话，再次叮嘱：“老刘，记住，我们是去查清问题、推动整改，不是去兴师问罪。但原则问题，不能含糊。一切以原始记录为准。”
两天后的傍晚，刘副主任风尘仆仆地赶回省城，没有回家，直接来到了江辰的办公室。他脸上带着长途跋涉的疲惫，但眼神里更多的是一种沉重和确定。
“主任，情况基本摸清了。”刘副主任坐下，接过江辰递过的水杯，喝了一大口，开始汇报。
“我们到了项目部，亮明身份，说是调研新技术应用，顺便看看安全基础管理。项目经理一开始很热情，准备了一大堆汇报材料。我直接说，汇报不急，先看看你们最原始的施工日志、监理日志、监测数据记录本。当时那项目经理的脸色就有点不自然。”
刘副主任详细描述了核查过程：他们调阅了近半年来所有的纸质版原始施工日志、监理日记，以及安装在隧道内的自动化监测系统的原始数据备份。然后，与项目部定期上报给业主和市交通局的月度安全报表、专项检查报告进行逐项比对。
“问题比老周反映的还要典型，还要系统。”刘副主任的语气带着痛心，“几乎每次上报的‘平安无事’背后，原始记录里都能找到大大小小的异常。比如，报表说‘支护结构稳定，监测数据正常’，但原始日志里多次记录了个别测点应力短暂超标，虽然很快恢复正常，但确实发生了。报表说‘防汛措施落实到位’，但日志里清楚记着有一次暴雨后洞口排水沟堵塞，临时抢险了半天。这些情况，在上报材料里都被‘优化’掉了。”
“更严重的是，”刘副主任加重了语气，“关于3月份那次局部渗水加剧的问题，上报的专项报告结论是‘渗水量稳定，处于可控范围’。但我们查监理日志发现，当时的现场监理明确提出了‘建议加密监测频率，并考虑采取补充注浆措施’的意见，但这个意见在报表里变成了‘已加强监测，情况稳定’。项目方并没有采取补充注浆措施。”
“为什么瞒报？问了原因吗？”江辰的声音低沉。
“私下找几个一线技术员和监理聊了聊。”刘副主任叹了口气，“压力大。上面要安全，要零事故，每次检查都如临大敌。报了小问题，轻则挨批、写检查，重则影响考核、奖金甚至工期。久而久之，就形成默契了：只要没塌下来，能捂就捂，能美化就美化。报喜不报忧，成了潜规则。项目经理也觉得，小问题自己消化掉，免得给上面添麻烦，也显得自己管理有方。”
“潜规则……”江辰重复着这个词，走到窗前，看着窗外省城的夜景，沉默了片刻。这“痕迹”的差异，揭示的不是个别人员的疏忽，而是一种系统性的惰性甚至是扭曲的执行文化。层层传递的压力，在基层演变成了掩盖问题的动力。这就像人体，感觉神经麻木了，小病小痛察觉不到，等发现时可能已是重症。
“业主单位，市交通局，知情吗？”江辰转过身问。
“我们侧面了解过，市交通局负责这个项目的工程师，每月也下去检查，但多是听听汇报，看看项目部准备好的材料，对原始记录核对不细。或者，可能也是多一事不如少一事。”刘副主任回答。
情况清楚了。江辰坐回椅子上，手指轻轻敲着桌面。如何处理这个“插曲”的发现，至关重要。如果高高举起轻轻放下，等于默许了这种弄虚作假的风气，他大力推动的安全监管将成为笑谈。如果处理过重，又可能打击基层积极性，甚至引发更大的抵触和更隐蔽的对抗。
“老刘，辛苦你了。这件事，你怎么看？”江辰想听听副手的意见。
“主任，这事必须处理，否则后患无穷。”刘副主任态度明确，“但处理要讲方法。我建议，第一，立即向省政府分管领导报告核查情况；第二，由省发改委牵头，联合省交通厅、应急管理厅，向该项目业主单位和清源市交通局下发整改通知书，限期纠正信息报送不实的问题，并对相关责任人进行追责；第三，将此事作为典型案例，在全省发改和交通系统进行通报，要求各地举一反三，开展自查自纠，严查信息造假行为。”
江辰思考着，补充道：“还有第四点，也是更重要的一点。我们要借此机会，推动建立一项硬制度：重大项目的安全信息，必须建立原始记录（施工日志、监理日志、监测数据）与定期报表的强制比对抽查机制。上级检查，不能光看报表，必须抽查原始记录。并且，要明确瞒报、漏报安全信息的责任追究办法。从制度上，堵住这个漏洞。”
“我同意！”刘副主任眼前一亮，“这才是治本之策。”
“好，就按这个思路办。”江辰下了决心，“你抓紧整理一份详细的核查报告，事实要清楚，证据要确凿。明天上午，我们开个党组会，专题研究处理意见，然后我亲自向秦省长汇报。”
刘副主任离开后，办公室里只剩下江辰一人。青峰岭隧道项目那本被涂改、被美化的报表，和那些记录着真实情况的、字迹潦草的原始日志，在他脑海里交替出现。这看似只是一个项目上的“痕迹”差异，却像一面镜子，照出了推行任何一项改革都可能遇到的深层阻力——不是公开的反对，而是消极的应付和系统性的失真。
这次“插曲”的调查，如同一次精准的解剖，让他更清晰地看到了病灶所在。接下来的处理，将是对他政治智慧和改革决心的一次考验。他不仅要纠正一个项目的问题，更要试图扭转一种积习，这注定不会轻松。但这一步，必须迈出去。他拿起笔，在稿纸上写下了几个关键词：原始记录、强制比对、责任追究、通报曝光。这或许将成为他撬动安全监管沉疴的一个新支点。