11月8日清晨，秦宇轩刚把茶放在林致远办公桌角，红色电话就响了。林致远接完说：“通知省政府及相关部门，半小时后开红河引水工程专题会。”
秦宇轩立刻行动，联系办公厅发通知，同时翻出工程资料。他提炼出资金明细、进度表和问题清单，整理成摘要分发。通知名单上，省长周建宏排首位——他懂，重点项目是“党委领导、政府负责”，周建宏是落实核心。
会议上，省水利厅厅长汇报：“工程完成35%，3号标段因迁改滞后10天，施工队半停工。”财政厅补充：“下周拨款到账，迁改需地方配合。”
林致远看向周建宏：“建宏同志，政府要扛好主体责任。”随后强调：“3号标段必须限时破局。”他点名民政厅：“3天内拿迁改方案。”又叮嘱水利厅：“资金到位后，省政府统筹抢工期，每周双汇报。”
周建宏表态：“明天就去3号标段现场办公。”
散会后，林致远在摘要上画三角：“下午跟我去现场，建宏同志也会去。”
下午两点，两拨人在红河下游会合。围挡标语醒目，挖掘机停着，施工人员待命。村支书说：“安置点配套没好，村民没底。”
周建宏回应：“已对接住建厅，明天加队伍，10天内满足临时入住。”林致远补充：“党委会督促联动，跨部门难题随时报。”秦宇轩边记边拨通民政厅电话，提醒落实要求。
返程时，林致远对秦宇轩说：“建个统筹机制，你拟方案。成立推进领导小组，我任组长，建宏任副组长，相关单位主官为成员，每周开碰头会。”
“今晚整理，明天一早送过去。”秦宇轩应道。
11月10日，领导小组成立。首次会议上，周建宏分工：“设两个专班，副省长牵头，抽骨干抓落实，每周汇报。”林致远强调：“党委抓方向，政府抓执行。”
11月12日，咸兴机场征地有进展。省计委汇报，剩余5户达成协议，征地将收尾。秦宇轩整理简报，先报专班再呈林致远。
“通知建宏，明天去机场现场，督促清表，确保月底开工。”林致远说。
次日清晨，阳光洒在大地上，秦宇轩和另一位负责人带领着各自的团队，一同前往机场选址地。他们的步伐坚定而有力，仿佛对这个项目充满了信心和期待。
到达选址地后，测绘人员迅速展开工作，他们手持测量仪器，仔细地标出了界线，为后续的施工做好准备。与此同时，几辆庞大的推土机整齐地排列在一旁，它们的引擎轰鸣着，像是在等待着冲锋的号角。
省计委主任也来到了现场，他向秦宇轩和其他相关人员介绍了项目的进展情况：“按照计划，我们要在五天内完成清表工作，然后紧接着就开始地基施工。”秦宇轩认真地点点头，表示对这个进度安排的认可。
然而，就在这时，秦宇轩注意到了一个问题——用水。他发现目前的用水方案存在一些分歧，可能会影响到工程的顺利进行。于是，他果断地示意负责该项目的专班人员，要尽快与水利部门进行协调，解决这个用水问题。
傍晚时分，忙碌了一天的秦宇轩回到办公室，开始整理当天的工作日志。他详细地记录了项目的各项决议、目前的进度以及接下来需要处理的事项。当他完成这些工作后，心中感到一种踏实和满足。
这时，老周走了进来，看到秦宇轩认真整理日志的样子，不禁笑道：“书记和省长一起联动，这效率可真是高啊！”秦宇轩也微笑着回应道：“是啊，大家都很努力，希望这个项目能够顺利推进。”
秦宇轩揉着肩膀，望着“党委统筹、政府落实”的标注，更明白：项目推进靠分工协作，他要记准细节，当好纽带。