正月初五我接到通知，要我到北关供热站找罗站长去报到，我带着工作服就去了，罗站长我认识曾经在一起每周开生产例会，但没有真正了解，以前只是见面打个招呼，我来到办公室见到了罗站长：“罗站，李副总让我到你这里报到，以后我就是你的兵，希望以后工作上多担待”。
“哪里哪里，咱都认识，有事好说，以后这里的工作咱俩还得互相配合”罗站说。
罗站接着说：“如今供暖停了，站里的人除了几个建站的，其余三个班组各自干自己的工作，你刚来不熟悉环境，先打扫着卫生吧”。
王厂长答应说：“好的”。
董事长说过先来干着，我只好服从分配，我在站上打扫了两天卫生，二零二三年五月七号，我又接到李副总通知说是建站的人不够用的，让我去帮着建换热站，我心想无论是维修还是建站，我都不生疏，以前干过这也是我的强项，于是我就跟着刘班长去建换热站了。
换热站一般都在地下室，在这里面干活风刮不着，雨淋不着，太阳也晒不着倒也不错，这里就五个人，一个是头儿拎着并施工，一个预制管道，一个焊工，两个打坡口抬抬拿拿什么的，大的东西都有升降车，不用人搬动，所以火很轻松；
管道焊接必须按照探伤口焊接工艺要求，所以大小口都要磨破口，工作时每个人必须戴安全帽，穿防砸工作鞋，眼带护目镜，如果有一样不带，抓生产安全的不定时的抽查，查到你一次罚款五十元，而且必须现交罚款，以后还要在公司安全检查通报中通报；
其实这也是好事，严格要求可以避免发生不该发生的安全事故，提前消除安全隐患是每个企业安全管理的首要任务。
我在外一直干到快要供暖了，六个月共建站和改造站十二个，在这个过程中我放下十几年的电焊活又拾起来了，手感明显不如从前，不过很快就适应了焊接，我为了找回焊接手感只焊接普通的焊口，感觉过了一把瘾。
我这半年也没有听到上面给安排领导岗位的工作，毕竟我一直在外，和公司里面的有关领导不经常接触，人家也无法安排你，除非大老板亲自安排，否则谁给你操心，何况他们手下还有等着提拔的人不少。
这个季度的供暖又开始了，以前的人按部就班，我被安排设备巡检的工作，不光巡检，原来巡检完了还要满院子推着小铁车，拿着铁锨和扫帚打扫卫生，清扫风吹下的落叶和厂外垃圾堆大风刮进厂里来的垃圾，以及锅炉设备遗漏的灰尘和渣粒。
我回家看了看自己的档案，一看二零二五年二月份可以退休了，我也不计较了，将就着干到退休走人。
这一年正好公司办了一个职工栏目，让职工投稿，投稿范围是为公司献计献策，表扬好人好事，还有文学爱好栏目，这又是我的强项，我决定每期上稿，因为是季度稿件，我心想一次投三篇稿件，我不写到退休或者再补差五年也用不了。
我的热情极其高涨，但投上去的几乎石沉大海，好不容易上了一篇，有的新闻稿件还经过副总的改稿也没有上去，原因是没有谢副总的名字，再说副总也让写他的名字，经过几期我观察出猫腻，就是你上了一次这一年不再录用你的稿了，好像不能重复。
别人可以用的提供的稿件稍加改动就可以上稿，我心想怪不得自己的工作没有安排，就这么点小事里面的道道还不少，可见不光社会出现一些复杂的现象，一个小小的单位也是如此，也难怪社会如此灰色。
也难怪有人说：在单位里不要做老实人，一定要不害怕，不要脸。
别总是埋头苦干，该要工的时候大胆去做，否则功劳就被别人抢去；不要害怕与别人竞争，机会不会主动找上门，要勇敢的去争取；
学会巧妙利用资源，不要脸皮太薄不好意子，该争取的资源一定要拿到手；
说话不要太急直接，要委婉表达，不然容易得罪人，都不知道；遇到不合理的要求勇敢的说不，不要因为老实而默默承受；
该表现的要表现，别怕出风头，这是自己看不起自己；
与上下级别唯唯诺诺，要展现自己的自信能力；面对困难不要退缩，不要害怕失败和挫折，大胆去尝试突破；
汇报工作要谦虚，不要忍气吞声，要勇敢的去维护，别不好意思。在单位里做事别太快，还要学会装。
要注意团队节奏与协作，做的太快让人觉得有压力，会务意见梳理过高的标杆，忽视细节；
学会装糊涂是一种高情商的表现，它不是逃避责任，而是懂的在适当的时候避其锋芒。不做万金油，就是样样中样样松的救火队员；
别胡乱加班，它不仅是对工作效率的考量，更是对个人生活质量的重视。那么为何老实人领导不喜欢提拔呢？老实人勤勉尽责，认真负责，正直忠诚，沉稳踏实；
这些人通常自我约束，善待友人，不喜欢争吵，显得过于保守和不愿承担风险，缺乏创新思维和主动性，所以领导才不愿提拔。
反而阿谀奉承，能说会道，工作干的不怎么样奸诈的人，善于观色其变，却能得到领导的赞赏。
自古至今都有这样一个现象存在，那就是才能低下，但是能够懂得讨好君主的人反而会受到重用。
相比之下，那些才能十分的显着，为官清廉的人却不受重用，这种现象到底是为什么呢？
也就是说，一个人如果不懂得刻意的讨好别人的话，就算他有管仲之才，也是不会受到重用的。这里说的可以讨好和拍马屁并不是献媚讨好，具体指的是什么要分情况讨论的。
关键是能够看清楚皇帝内心想要的是什么，能够迎合皇帝的心意。
在企业之中，领导是拥有绝对的决策权，员工属于听命令执行工作。
优秀的领导会知道员工绝对的听话、执行命令是极其不利的一件事，因为领导无法做到每个判断决策都是正确的，所以那些善于挑刺的人就能起到一个警示作用，提醒自己的命令、决策是否正确。
其实他们并不是真的没有能力，只是相对于其他人而言擅长的能力不一样。
阿谀奉承的人，往往在沟通交流、为人处世、随机应变、社交应酬方面能力比较突出。
一个企业的发展不仅需要坚实的基础，同样需要这样的人去对内、对外社交，可以帮助企业很好维持客户关系。
既然我们学不会阿谀奉承的那一套，那就苦练本领技能，让自己成为有用有价值的人。只要你有足够价值了，你就会成为别人眼中不可缺失的人，才拥有绝对的话语权。
如果自己不够强大，再好的机会在你面前你也无能为力，只能任那些不如你的人踩在你头上。
我工作了一生对企业忠诚，正直，实在不用说了，也正符合属马人的性格，属马人的尤点是有进取心，勇往直前，积极乐观，坦诚可靠，善恶分明，做事积极；
属马人的缺点是有半途而废的习惯，自制力欠佳，不愿认错，缺乏灵活性，随心
所欲；属马人们的独立性很强，也促使属马人们从年轻时期就开始自己的事业。
属马男人在生活中总是有充沛的精力，做事情容易急躁鲁莽，不过，在与人相处的时候属马男人会有很强的自信心，待人和气，所以具备了很好的交际能力和理财能力。
生肖马男人总是给人一个乐观，积极的印象，对人大方慷慨，也喜欢凑热闹，他们喜欢参加聚会，也会喜欢一些头脑的锻炼以及体育活动。
属马男人在事业中，往往都会同时从事多重的活动，喜欢能让自己控制局面的工作。属马男人只要决定了一件事，就会奋不顾身的投入进去。
所以在生活中，属马男人经常忙碌于工作，为事业奋斗。就算生肖马人再怎样疲惫也不会让别人注意得到自己的情绪，同时生肖马男人也能够依靠自己对事物的直觉能力来做事情，会给人工作能力很强的感觉。
但我在工作上来的时候就对李副总和罗站说过，无论领导让干什么，必须一定要干好，而且领导让干什么，也能负责任的干好，服从领导的安排，当一天和尚撞一天钟。
我每一次巡检都非常认真，脚穿防砸工作鞋，头戴安全帽，手里拿着一把螺丝刀，工作服上兜插着一支笔，手里拿着一本记录本，螺丝刀的主要用途就是在听设备转动时，一头放在靠近轴承的设备外壳，另一端顶在大拇指上，然后紧贴着耳朵上，通过轴承转动的频率，就可以听出轴承有没有毛病；
笔记本是记录在巡检过程中发现的问题记录在案，然后向站长汇报；
我每天早八点上班后，就挨着把所有设备检查一次，一圈下来从微信上看到步行两千多步。
二零二三年十一月十五号，在一次巡检中我发现有一种异常的声音从上煤设备中传出吱扭吱扭的响声，但是由于噪音太大，不好确定位置，我就记下来等待上完煤空负荷再检查一次，然后我就把这一情况向站长做了汇报，罗站长说：“去年就发现这个问题，就是找不到原因”。
最后经过我的办法听出是皮带大托琨轴承的声音，打开后发现果然是轴承沙卡坏了，还发现皮带轮轴焊缝断裂，轴球偏离导致声音异常，拆下轴承看好轴承型号然后向站长做了汇报。
罗站长说：“去年就有异常声音，一直没有确定是哪里，还以为是下垂皮带轮的声音，这会就好了，我出去买回来咱俩换上”。
我说：“好吧，我准备好工具等你回来，我先拿电焊机把断的地方焊接好”。
经过一个小时的时间把这里的隐患处理好了，罗站要向上反映表彰王良，我说算了就这点小事，罗站说这不是小事，是责任心的问题。
这件事是发生在烘炉时间，还没有供热，幸好没有供热，如果发生在供热上煤期间坏了，耽误供暖，出现投诉，给公司带来不良的影响就麻烦了，那小事就变是大事了，这就是：细节是关键，细节决定成败。
还有一次是二零二三年十二月二十六号，这天早上八点开完会以后，我开着叉车 去加油站加油，在路过一号引风机跟前发现二十千瓦的电机一头毛白色的烟雾；
我感觉不对就在供热站群里把情况说明，就出厂加油去了，回来后发现电机停了，生安科长带着电工开始抢修了，经了解电工到孙师傅到现场一查，电机温度聚升，便马上通知停炉，启动备用锅炉，幸亏发现得早，否则电机就会被烧坏不说，硫化床锅炉不定会发生什么紧急情况；
流化床锅炉在运行时情况复杂，不像链条炉排或往复炉排好处理，流化床锅炉如果不提前做好准备，锅炉里面就会结焦，到时候需要冒着高温用电镐钻进锅筒里才能清除结焦；
最后打开电机发现电机轴承和转子轴都红了，想想如果不及时发现非常的可怕，在抢修过程中夜里正好碰上冷空气零下十二度，同志们点着火在室外抢修。
后来李副总要求写一写抢修纪实投到公司员工园地上，结果没有被采纳，后来稿被办公室统计挪用刊登了，让人真的无语；
再说出现这么大的事情我发现了，什么也没有表示，既没有表扬，也没有上报说是我发现的，李副总就这么把这件事压下去了，于是我心想就这公司，就这管理水有点太深，因为我常年在外也不了解他们，单只听说单位不大，拉帮结派在公司里流行；
有些问题我为何不能跟董事长反应，我记得有一次跟董事长反应一件小事，结果董事长原封不动地把内容转给李副总，李副总非常不高兴，大发雷霆，所以我在单位听到或看到任何事情都不敢跟董事长说了。
因为公司的中上层管理人员，都是董事长从原单位打出来的，所以你想跟董事长反映个事情，一是要看董事长高兴不高兴；
二是不能以告状的形式说某个人做得不对，否则董事长会不高兴的；
鉴于以上问题所有中层干部都不会说上层领导的问题，都不言语只能私自在下面发发牢骚。