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章晓龙眼帘低垂,急速思考司雨说的话,听起来有道理,但全踏马玄之又玄。

荣俊良沉吟片刻,问:“您觉得,视频号的内容生态,和抖音、巧手,核心区别在哪里?”

司雨昂着脑袋,快速回答:

“抖音是推荐算法驱动,巧手是社区氛围和“老铁经济”,咱们视频号,是熟人社交化内容。”

没等荣军良有反应,司雨接着补充:

“我们应该采用熟人社交+算法推荐的双重传播机制,将人际关系与内容触达相连接。”

“通过点赞行为,将社交关系转化为对内容的观看。”

“我们的产品设计理念,不能学习他们两家,要独创。”

“要注重公域私域联动和内容多元平衡。”

司雨一连串话语,如机关枪一般,连续喷射而出。

信息量很大,把两位事业群总裁直接喷懵逼了。

项目还没开始,团队还没组建,产品预研更没有。

而司雨,已考虑得如此深入,总结的方法论,听起来头头是道。

既然已谈到股份配额分配的份上,司雨也不打算藏着掖着,直接准备露一手。

拿起放在身边的笔记本包,问:“可以连投影吗?我有个小东西,给大家看看。”

什么东西,要在谈判关键时刻拿出来?

两位总裁均十分有兴趣,荣俊良把目光投向会议室角落。

角落里坐的助理赶紧起身,“可以的,我来帮您连投影”。

把自己笔记本连上投影,司雨拿着遥控器,准备亲自讲解:

“这是我闲着无聊的时候,做的视频号产品策划书,班门弄斧,请两位总裁批评指正。”

一会狂妄至极,一会又谦虚到极点,准备和产品经理一样讲解产品。

两位总裁连忙回答:“不敢,不敢,劳烦司董亲自讲解,荣幸至极。”

司雨讲的,是原始版微信视频号产品方案。

视频号诞生之初,经历多次改版。

一周一个小版本,两月一个大版本,不停在调整产品方向。

推荐算法思路,也在根据用户反馈,实时调整。

经过一年多时间,终于找到适合自己得独特的路子。

身为前世的运营大咖,司雨虽然记不住每个小版本变动,但对每次功能大改,都记忆犹新。

尤其是推荐算法调整。

每次官方平台调整算法,乙方mcN都要研究揣摩,跟着调整运营思路。

司雨熟知三大平台每次算法调整方向。

他右手激光笔,左手遥控器,对着投影,讲解自己在洛杉矶时写的产品策划书。

产品框架、产品功能、哪几个模块、如何和微信生态对接,等等。

又简单描述一下推荐算法思路。

无须说太多,留点存货,这次只说出将在明年上线的第一版即可。

此时,视频号连雏形都没有,仅用第一版就能让他们认识到自己的实力。

角落里,马画腾的女秘书一直在默默旁观,并实时汇报重大谈判进度。

当司雨开讲时,她给老板发微信:

“司董开始亲自讲解他做的视频号产品方案。”

没五分钟,顶楼办公室的马画腾跑到会议室,对正在讲方案的司雨微微点头。

安静坐在会议桌旁边,认真听讲解。

两位事业群总裁,和wxG产品总监朱斌,听得津津有味,心里无比震惊。

传说中,司雨是位产品高手,他们不相信,以为是网友对富豪偶像的神化。

没想到,踏马得是真的!

朱斌已经目眦欲裂:

有这玩意,只需找人原封原把产品抄出来就行。

还要我干嘛?你让我产品总监,情何以堪?

司雨站在投影机前,侃侃而谈,英俊潇洒,光芒万丈。

讲解完,面露谦虚之色,总结道:

“这是我个人的一点小意见,供各位领导参考。”

朱斌傻愣愣问:“司董,这是您一个人的作品,还是团队作品?”

司雨回答:“我一般只出原始构思和大思路,不管具体产品细节。”

专门跟上强调一句:“剪映软件产品的初稿,也是我做的。”

谦虚,是很好的品德;但此刻,不是谦虚的时候,就该露两手,秀秀肌肉。

企鹅一帮人一起陷入沉默,均想到剪映。

这款软件,是华国互联网最近两年,最成功的一款新软件。

原来,他和传说中的一样,真是产品主策划。

很多大老板,都是产品高手出身。

企鹅老大马画腾,就是高手中的高高手——华国初代产品大高手,圈圈的产品经理。

司雨对面的章晓龙,也是产品高手。

先做出Foxmail,被企鹅收购后,加入企鹅又做出微信。

抖音总裁章亚男,也是某社区图片App的产品经理。

和章晓龙一样,被东家收购,成为总裁。

如果司雨当初答应抖音被收购,走的路线将和章晓龙、章亚男一样。

还有,乔布斯,雷布斯...都是产品高手。

面前这位司雨,也是......

章晓龙看着青春阳光的司雨,心里感慨万分,抬起手掌,轻轻鼓掌,赞道:

“司总亲自设计的产品方案相当精妙,我们要少走很多弯路啊。”

这话说在点子上,“少走弯路”,是对司雨最好的表扬。

代表他充分认可设计方案。

来自华国顶级产品高手的赞美,让司雨面色微微发烫,着实有些汗颜。

今天这个逼,装得确实有点大。

竟然当着马画腾、章晓龙、朱斌三大高手的面,讲解产品方案。

为了拿到更多视频号股份,为了展现自己价值,司雨拼了,玩一手孔雀开屏。

而且,他能装逼的机会不多了。

他本身是运营,并不懂产品。

只是凭着脑海里的记忆,可以描摹出熟悉产品的产品框架。

他熟悉的产品,只和短视频运营有关。

一个剪映,已经用在自家业务上。

一个视频号,也是记得滚瓜烂熟,正在用。

还有抖音软件,已经透露很多功能模块给抖音,他家已走在前世老路上,无须自己的指点。

除了这些,就是电商运营软件、mcN管理软件、电商SAAS软件用的多,比较熟。

但那不是他的发展方向,用不上。

逼,装一个少一个。

赶紧价值最大化才是真的,顾不上班门弄斧了。

而且,视频号项目,已是篮子里的菜,算是自己的项目。

不能藏拙,必须拿出正确版本,让大家直接朝最终版本快速前进,节约时间。

没听章晓龙说的,“让‘我们’少走弯路吗?

上午,大家还在“贵司”、“我司”互相称呼。

此刻,已经用“我们”来称呼。

股份制合作,已成共识,区别只是股份多少。

只要没有重大意外事件爆发,项目将快速推进。

司雨谦虚道谢后,关上投影,下台回到座位,回答朱斌问出的一连串产品问题。

马画腾又悄无声息离开,挥挥衣袖,不带走一丝云彩。

留下几位总裁继续谈判,大佬风范十足。

谈判变成业务交流会,司雨拼命秀肌肉,展现自己价值:

讲解视频号平台和抖音、巧手的异同,讲解产品设计思路、推荐算法思路和运营思路。

这些,全是前世视频号团队,历经千辛万苦,付出很多时间成本、试错成本之后,慢慢琢磨出来的东西。

司雨信手拈来,当成自己的思考成果,一点点说给企鹅听。

哪怕只透露一点,也让他们眼界大开,茅塞顿开:原来,视频号应该这么玩......

历经两次中场休息,时间很快来到五点四十,今天的议程结束。

双方均对今天取得的谈判成果非常满意。

司雨,不仅拿到“上策”合作方式,还拿到至少8%的股份份额。

最终定在多少,还得再谈。

经过他狂秀一番肌肉,企鹅已充分认识到他的重要性,绝不仅仅只是纸面上的那些网红数量、粉丝量。

“司雨”这个人,才是最有价值的东西。

而企鹅,找到一位强有力的合作伙伴。

不仅能带来现成的网红天团入驻,和泼天的粉丝流量。

还能针对视频号生态源源不断孵化新网红,保证平台内容质量和格调。

让人惊喜的是,他对平台整体产品思路、运营思路有深刻理解,见解独到而深刻。

几位高管,均大受启发,眼界为之一宽,精神为之一振。

怪不得他年纪轻轻已取得如此成就,果然,盛名之下无虚士......

会议结束后,章晓龙表示要内部沟通一段时间,下一轮商谈定在十一节日之后。

题中应有之义。

这么重要的项目,没个好几轮肯定谈不下来。

司雨婉拒企鹅的晚宴后,说出一个很关键的要求:

“我不想用思雨文化当合资主体,不方便,也不合适,估计贵司也不想。”

这句话,信息量非常大。

字符有思雨文化股份,份额还比较高,20%。

如果用思雨文化和企鹅合伙,相当于字符间接拥有项目股份。

这是企鹅万万不能接受的。

司雨也不想用思雨文化当合资主体,原因有三:

一,自己在思雨文化的股份,只接近一半。

用思雨文化入股,会平白让风投商间接拿到股份,自家股份变少,不划算。

二,会让抖音知晓这个项目的存在,会招来“祸事”。

思雨文化入股新项目,财务报表要披露给投资商,字符创投就会知道,抖音就会知道。

自家头牌mcN公司,跑去和企鹅干新短视频平台,真刀真枪搞市场竞争。

吃我的饭,却砸我的锅,抖音肯定不好想,说不定提前“削藩”,大义灭亲。

而思雨文化,还没壮大到可以硬扛抖音怒火的地步。

最佳方案:偷偷的进村,打枪的不要。

——悄无声息的和企鹅合作,瞒着抖音,瞒得越久越好。

肯定有纸包不住火的那天,抖音肯定会找麻烦。

司雨有方法应对:

用一家和思雨文化毫无瓜葛的新公司当经营主体,和企鹅展开合作。

这家公司,和思雨文化所有的网红账号都没有关系。

明面上,用不到任何抖音平台的资源。

抖音这下就无话可说了。

这也牵涉到一个关键问题:

司雨怎么保证,能把思雨文化的网红资源都转移到视频号上。

所有网红账号归属,都在思雨文化手里。

如果用思雨文化合作,可以顺理成章在新平台注册新账号,开展运营。

如果用新公司合作,就是一个小白公司,啥都没有。

理论上,无法对思雨文化的网红做要求。

那企鹅要这个合作伙伴干嘛?

这里面一环扣一环,牵一发而动全身。

考虑的因素方方面面,犬牙交错,相当复杂。

大家都是千年成精的老狐狸,司雨一说,立刻明白他说的意思。

章晓龙沉吟片刻,问:“你打算用什么公司合作?”

司雨沉声回答:

“我想注册一家我百分百控股的新公司,和思雨文化没有任何瓜葛,用它来合资。”

“我们的合作,要瞒着字符和抖音,能瞒多久瞒多久。”

他知道企鹅最关心什么,立马接着表态:

“我保证能把母公司的头部网红资源迁移过来,该有的资源,一分都不少。”

这是个麻烦事。

用思雨文化,司雨不想,企鹅也不想。

不用思雨文化,从法理上,又难以确保企鹅需要的网红、流量资源,能转移到视频号上。

不过,用新公司有个很大的好处:

司雨可以肆无忌惮操作视频号项目,完全不用顾忌抖音的想法,让抖音抓不到任何把柄。

相当于,司雨有两家公司,一家是抖音的mcN,一家是视频号股东,两者没有关联。

荣俊良问出一个关键问题:

“你有没有和抖音签排他协议,不允许你成立新公司和其他短视频平台合作?”

一家mcN公司,可以在任何网络平台上干业务,这是市场常态。

某个网红,在多家平台都开通账号,也是正常情况。

但某些时候,平台要扶持某家mcN或工会时,会签排他协议,不许他拿到平台资源又去别家平台发展。

思雨文化和抖音绑定的太深,拿到的扶持太多,说不定有这类协议.....

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