光辉公司最近体制改革，在三个国际部门之上，设立了一个本部部长，整体管这三个部门。
本部部长叫刘铁军，也是有很多年对和国项目经验，上任以来，发明了一个管理方式。对卫部长负责的这个编码部门很有针对效果。
他先找人做了个系统，叫BUG管理系统。然后每个开发部门专门找一个人，负责对编码部门的成果进行测试，然后结果登录在BUG系统上。
这个测试的人，对项目是完全不了解的。他测试就是根据自己的判断，本着宁可错杀一千，不可错过一个的原则，只要自己认为是有问题的，就先登录到系统上。
然后登录时还极不认真，张冠李戴的场面屡见不鲜。
这个系统，再配合上卫部长无事都能生非的风格，效果简直绝了。
他成天也没什么正八经儿的事情做，就把自己的精力完全投入到对这个系统的关心上了。
只要系统上出现了谁的BUG，就会怒气冲冲的过去质问，要是一天连续出两个，那就只能同情你了。
如果真是自己的问题还能接受，但测试人员对机能理解错了，或张冠李戴的情况特别多，而且还不能在卫部长面前解释的，因为他听不懂这些，就以系统上为准。
将来就算弄清楚了，但在卫部长这里的印象也造成了，也被训斥过了，很多人特别受委屈，
有一天，秦丰的玩笑开的很有意思。
“我们拿棒子上去揍那个测试的。”
他肯定问，“你打我干什么?”
“昨天有人打我，所以今天我要打你。”
“别人打我你打他，打我干什么?”
“那别人的BUG为什么安我头上?”
编码部门中，有脾气火爆的，开始上二楼找测试人员的麻烦了，大声质问的场面越来越多。
对此，本部部长刘铁军的看法是，
“好啊，我们管理初见成效了，大家对BUG越来越重视了。”
工作的气氛，慢慢的有些转变了。
从以前大家团结合作的气氛，变的开始互相推诿责任。
现在叶奕凡终于明白，以前泰星服装里，那句“不该我事”是怎么来的了。
还真不能怨工人不行，管理是一切的根源。
有一天中午吃完饭，在公司外休闲的时候，突然看到墙边站着一个人，特别熟悉。
走近一看，竟然是以前在泰星时接触过的，和国办事处的小纪。
原来他从办事处离职了，也想从事软件待业，昨天刚到公司报道的，现在就职于国际开发二部，焦宪军的部门。
两人见面，彼此唏嘘不已，大有他乡遇故知之感，热切的聊了起来，不久就聊到了工作。
“我就不信，我学技术不如年轻人。”小纪很有决心的说着。
但也明显能听出来，他在这方面有心病，可能确实没有基础，前进较困难。
“不不不，我觉得你的方向不应该放在技术上。”
“你的优势是和语，加上与和国人的沟通，取得他们的信任，这方面我觉得这里的部长都未必比你强。”
“所以你千万不能把学技术放在第一位，短期目标就是大概了解一下技术的概况，将来如果要对项目进行成本估算，能从技术方面了解整体结构就行了。”
“中期目标是做项目设计，以你的基础，有两三个项目熟悉一下，马上就可以做了。”
“长期目标就应该做项目经理，这才是你将来的大方向，可千万别在编码上浪费时间。”
小纪听的不断点头。
七月初的时候，三部的孟振兴部长亲自下来找叶奕凡了，
“小叶啊，有个项目，麻烦你一下啊。”
叶奕凡隐隐觉得不太对劲儿，但孟部长发话了，也不好折他的面子，只能硬着头皮答应。
过了会儿卫部长就来找他了，说让他做下三部的一个项目。
其他人的项目，一般都是开发部门先找卫部长，然后卫部长安排合适的人去做。
但叶奕凡，田晓峰还是有些特殊的，都是开发部门先征取本人的意见，然后再找卫部长。
紧接着项目经理，有个叫王知的人下来了，给他介绍了项目情况，以及要安装的环境。
王知胖乎乎的，大概在公司工作了四五年的样子，技术能力还是很强。
以前和编码部门的人有过合作，大家对他风评不是很好，普遍说这小子特别狂妄。
不过还好，他在叶奕凡，田晓峰面前完全没有狂妄的样子。
听王知介绍完想让他做的这个功能后，叶奕凡明白为什么自己当时觉得不对劲了。
这个功能简直超级啰嗦，画面做的象电路板一样，各种单元格密密麻麻，还分好几个区域。
一看数据库，和画面相对应的表，字段数达147个。
这什么玩意儿。
程序的设计者叫罗显涛，长期在和国驻扎，据老卫说，他做项目，总是有这样那样的问题，没有一次利索的。
叶奕凡觉得自己掉进了一个大坑。
也没办法，硬着头皮做吧，做着做着才发现，量变真能引起质变。看起来没什么难度，但字段，画面项太多的情况，要考虑的问题也呈几何级上涨。
经常有根据不同情况，进行不同分支选择的情况，要设置大量状态，以他现在的水平，到后来都感觉头大了。
也就是他现在对VB的熟炼程度大幅度提高，不然早就崩溃了。
足足花了两周才完成，最后一数，一万行代码。
做完了之后，还有一种不完美的感觉，总认为里面很多地方，可以再完善。
这是他最近很久编码都没有过的感觉了，就是因为量太大，很难把所有东西都考虑的完美。
中间让他缓了一周，然后王知又让他干一个差不多的功能。
叶奕凡有些怒了，但王知态度很好，说这是最后一个，其他的就没有了。
好说歹说叶奕凡也不好真罢工，勉强答应了。
这个功能做完后，叶奕凡决定不再接VB的活了，干恶心了。
后来听说，这个项目最后彻底砸了，本质原因是，客户真正用的时候，数据库崩溃了。
这个项目的教训是，数据库不能设置太多的字段，一般三四十个就顶天了。
这家伙，整了147个，以为数据库没脾气啊，罢工了。