萧奇拿出的三个创意构想，当然不会是泛泛之辈，那些只是价值几亿美金的，他根本都没有兴趣去掺和。
第一个创意构想叫做“airbnb”，全名叫做“air bed and breakfast”，翻译成中文叫做“空中食宿”。
空中食宿这家网络公司，华国人或许不熟悉，因为它在华国基本上没有发展起来的空间，但在国外，特别是在欧美地区，那是火爆得一塌糊涂。
这家创立于2008年8月的服务型网站，致力于做旅行房屋的短期租赁服务，用户可以通过网络或者手机的应用程序，发布或者搜索你想要去的地方的房屋租赁信息等，然后直接在线预订或者确认预订的流程。
值得注意的是，空中食宿的房屋租赁信息，并不是酒店或者小旅馆这样的地方提供的，而是租赁双方都是个人。
举个例子来说明吧，你想要去巴塞罗那旅行，想要找一家干净点的、便宜点的，最好能提供一顿正宗巴塞罗那早餐的旅馆，或许要花100美金，但如果你把旅馆换成了一家巴塞罗那的普通居民，那么很有可能你花费50美金，就能得到比旅馆更好的体验享受。
反过来说，如果你居住在哪个旅游城市，但你的房子总是有空余的一间、两间，那么你就可以在空中食宿上把房间的具体信息挂出来，说明你将提供哪些服务。然后有人决定了要在某些天租赁你的房间，等到你确认了他的身份信息、银行支付信息无误之后，就可以达成成交了。
空中食宿通过向租客和房东收取成交价的一定比例费用，来维系自己的网站运营以及盈利。
通过这种联系手段，空中食宿颠覆了人们旅游住房的概念，也因此迅猛的发展了起来，成为估值50亿美金的大型服务型网站。
第二个绝妙创意叫做“foursquare”，主要功能是地理分享的社交网站。用户可以通过foursquare的终端，随时和朋友们分享自己现在所在的位置，并且上传自己在当地的即时信息，以及对当地某些商店、餐厅、酒店的评价等等，供别的人参考。
是的。
和原来2009年上线的foursquare不同，萧奇的这个foursquare版本，更加的商业化。
原来的foursquare最重要的居然是一个无关紧要的“分享位置并签到，从而获得徽章头衔的奖励”这样的模式，所以发展到了2013年。等到其它的竞争对手出现后，他们就陷入了极大的困境，根本找不到商业的激发点。
而萧奇的foursquare不一样。不但能让朋友圈子看到你现在在哪儿。旅游的整个过程，还能随时分享到你的即时信息，更可以通过朋友的角度，去了解旅游地点的各种风土人情，酒店、餐厅、商店的选择，也会有很大的启发性。
这样来说。foursquare就有了一个很好的商业切入点，那边是旅游推广周边产品，日后商业化之后，完全可以通过顾客和商家们的成交比例，来收取一定的服务费。
原版的只是分享地理位置的foursquare。2013年的估值是12亿美金，而萧奇的这种商业化提升了好几倍的foursquare。少了30亿美金都不要说。
无论是airbnb还是foursquare，出于对原创立者的敬意，萧奇没有改变它的名字，不过第三家公司，却因为早已有了原型，所以不能再按照它原来的名称了。
这家公司叫做zynga，大家对它的名字不会怎么熟悉，但是如果提及它开发的一款游戏，那大家就会恍然大悟了，会说，“啊，原来是它啊！”
这款大家都熟悉无比的游戏，叫做《开心农庄》，在国内叫做《开心农场》，当年风靡华国的男女老少，甚至大爷大妈们都要半夜起来偷菜的经典游戏，就是他们制作的。
《开心农庄》也是连续三年成为k的畅销冠军游戏，最鼎盛时期k用户们的年度十大畅销游戏，它们zynga一家就占据了6个，zynga上市后最高股价达到了115亿美金，堪称整个游戏行业的霸主！
zynga在今年的年中就成立了，但他们要在2009年买下“开心农庄”的研发者团队后，才会一飞冲天，现在还正在琢磨着怎么发展呢。
zynga这个名字是公司ceo平卡斯家里的狗的名字，他们的logo也是这只小狗的图像，萧奇不是那么的喜欢，也因为现在的zynga并没有什么收购的必要，所以干脆就直接拿着他们的《开心农庄》、《开心城市》、《德州扑克》、《咖啡世界》，以及其它公司的《宠物社区》、《宝石迷阵闪电战》等等，另起炉灶开一家新的网络游戏公司。
霍夫曼现在看到的网络社交游戏的项目上，十几个详细又充满着趣味的游戏，不觉拍案叫绝。
他如此敏锐的天使投资者，当然清楚如果这些游戏在k、甚至linkedin上流传开来，会是多么一个病毒般的传播速度，完全能引起人们玩休闲游戏的风潮。
现在无论是做网站，还是做游戏，最重要的就是受众人数和数据库。
如果是这些游戏集中在一个游戏公司的话，那么它的受众人数保守估计起码都有1亿，这还是最少的！
正常来说最巅峰的三五亿受众人群，也绝对不是痴心妄想。
想一想吧，一个有着三五亿用户群体的游戏公司，该有着多么大的市场想象空间？
而再进一步的话，萧奇拿出来的三个这么有创意的公司构想，加起来会创造出多么大一个奇迹？
光是这么一想，霍夫曼就有大吼一声的冲动！